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【创业引导20-2】创业团队的组建及管理
编辑:chwang 发布日期:2020年03月24日08:29
活动日期:2020年03月26日 14:00 地点:电脑端链接

课程目录
1.组建创业团队
2.管理创业团队
3.创业团队领导者
课程链接
http://xjtu.wnssedu.com/course/newcourse/info/intro.htm?courseId=80
课程目标
1.了解创业团队组建的基本原则;
2.了解影响创业团队的主要因素;
3.了解创业团队组建的主要工作;
4.认识创业团队构建的风险成因;
5.掌握创业团队的激励机制;
6.掌握创业团队绩效评估的方法;
7.了解创业团队领导者的角色和职责。
课程概述
想要创业成功,你首先需要组建一个强大的创业团队。可创业不是简单地找几个人凑合在一起就能成功的,创业团队不是简单地人数相加,1加1不必然会大于2。在本课程的学习中,咱们将和大家一起来探讨如何科学地组建和管理创业团队,使得整个创业团队“输出”最大化。
讲师先容
张国庆,现任中关村加一战略新兴产业人才发展中心理事长,北京航空航天大学创业导师,北京市教委大员工就业促进会专家委员,2017年10月入选教育部首批全国万名优秀创新创业导师人才库,2017年11月入选全国百姓学习之星,曾任中关村创新研修学院副院长,中共中央党校电子政务实践教学讲师。

 

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